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Revenue Operations
Operações de Receita

RevOps para otimizar o custo-benefício de suas operações e maximizar sua receita

Suas equipes de marketing, vendas e atendimento alinhadas e independentes para potencializar o crescimento da receita da sua empresa. Diga adeus aos silos organizacionais e aos atritos em suas operações.

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Especialistas em RevOps. Consultoria e acompanhamento de operações de receita para potencializar o crescimento da sua empresa.

Estratégia e planejamento

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5% das empresas de maior crescimento do mundo terão um modelo de Revenue Operations (RevOps) até 2025.

Gartner

Conhecemos os pilares que sustentam as estratégias de RevOps e fortalecem os processos e operações de receita da sua empresa:

Grupo 4427

Alinhamento

RevOps só funciona com o alinhamento entre equipes. Só assim é possível analisar, compreender e otimizar a jornada de compra e conhecimento do seu consumidor mais detalhadamente. É com o alinhamento entre todos os envolvidos que você melhora processos, dados e tecnologia, otimizando a receita da sua empresa.

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Segmentação

A sincronização das equipes permite conquistar mais leads, gerar mais conversões, alcançar uma segmentação maior e, consequentemente, vender mais. A expertise de cada time contribui na geração de oportunidades de negócios e no aperfeiçoamento da sua estratégia.

Grupo 4431

Otimização

Um dos papéis de RevOps é remover os atritos e empecilhos na jornada do cliente e potencializar as forças do seu flywheel. Da atração de leads ao pós-vendas, todos os processos e operações são analisados para serem impulsionados para o resultado.

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RevOps é para empresas e gestores que procuram receita previsível, renovações e expansão com transparência e rigor de execução.

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Data & analytics

Monitoramento do desempenho de marketing, vendas e customer success, rastreando todas as métricas desses setores.

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Ferramentas e qualificação

Garantia de que as equipes tenham as ferramentas de rotina, análise e monitoramento de dados, além das habilidades para desempenhar essas responsabilidades.

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Estratégia e planejamento

Estabelecimento de uma cultura estratégica de análise de dados para a criação de planos de ação e a identificação de oportunidades.

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Operações, sistemas e processos

O objetivo é ter uma compreensão completa das práticas do setor, resultando na consistência operacional e criando uma base sólida para as operações diárias.

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Aconcaia: ambiente e equipe preparadas para o crescimento escalável da sua empresa.

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“Trabalhar com a Aconcaia, para nós, foi um grande acerto. É um trabalho muito 360º. A equipe mergulha na realidade da sua empresa e não deixa você trabalhar sozinho em nenhum momento.”

Maria Eduarda Fernandes

Líder de Performance na Amplimed

As organizações que implantam RevOps estarão bem melhor posicionadas para prosperarem nos próximos 3 a 5 anos.

Forrester

FAQ: as perguntas mais frequentes sobre operações de receita.

O que é RevOps?
Grupo 4436

Revenue Operations, Operações de Receita, ou RevOps as a Service é uma função B2B que utiliza automação para auxiliar e unir equipes na tomada de decisões que impulsionam a receita da empresa.

A Aconcaia pode ajudar em uma
integração personalizada?
Grupo 4436

Sim. Nosso time de desenvolvimento é composto por pessoas certificadas e prontas para integrações complexas entre ferramentas.

O que faz da Aconcaia melhor que outros parceiros da HubSpot e RD Station?
Grupo 4436

Temos a flexibilidade que a sua empresa precisa. Nada de projetos prontos e pacotes fechados. Queremos crescer com você e evoluir seus processos e operações de marketing, vendas e atendimento ou customer success.

Que tipo de problemas o RevOps resolve?
Grupo 4436

RevOps resolve uma variedade de problemas relacionados à eficiência operacional, alinhamento de equipes e aumento da receita em uma organização:

  • Falta de alinhamento entre as equipes de vendas, marketing e sucesso do cliente (silos organizacionais).
  • Processos manuais e demorados que impedem a eficiência operacional.
  • Falta de visibilidade e compreensão das métricas e dados de desempenho.
  • Dificuldade em rastrear e atribuir o ROI (Retorno sobre o Investimento) de atividades de marketing e vendas.
  • Falta de coordenação e comunicação entre as equipes, resultando em falta de colaboração. Ineficiências na gestão de pipeline de vendas e previsão de receita.
  • Dificuldade em identificar e aproveitar oportunidades de cross-selling e upselling.
  • Desafios na integração de sistemas e tecnologias utilizados pelas equipes.
  • Falta de padronização e melhores práticas em processos de vendas e atendimento ao cliente.
  • Dificuldade em escalar e otimizar as operações de vendas e marketing à medida que a empresa cresce.

O RevOps resolve esses problemas por meio da implementação de processos padronizados, automação, análise de dados, alinhamento de equipes e colaboração para impulsionar a receita e o crescimento da empresa.

A Aconcaia pode me ajudar a construir
uma equipe de marketing interna?
Grupo 4436

Existem vários fatores que impactam a construção de uma equipe de marketing, vendas ou de atendimento, certo? Estamos prontos para te ajudar com processos, rotinas, playbooks e implantações para esses novos profissionais terem todo o apoio necessário no dia a dia. 

Porém, precisamos deixar claro que a estruturação de cargos, contratação e a escolha desses profissionais, é por conta da sua equipe de RH, beleza?

Continue aprendendo: entenda como RevOps vai impulsionar um crescimento sustentável em sua empresa